中级经济师工商管理真题解析-单选题（一）

一、单选题（共60题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意）

1.单选：关于企业愿景的说法，正确的是（）。

A．企业愿景就是企业文化

B．企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C．企业愿景由高层管理者构思和制定

D．企业愿景包括核心信仰和未来前景

【正确答案】D

【华金解析】企业愿景是企业对未来前景和发展方向的高度概括，表达了一种企业为之奋斗的心愿，所以企业愿景并不是企业文化，故A错误；企业愿景不只专属于企业高层管理者，而是由每一位员工参与构思和制定，并通过沟通达成共识，故B、C错误；企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分，故D正确。

2.单选：某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体，积极协调高层管理人员达成一致意见，并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是（）。

A．指挥型

B．变革型

C．合作型

D．文化型

【正确答案】C

【华金解析】合作型模式是把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。

3.单选：下列企业活动中，属于价值链辅助活动的是（）。

A．原料供应

B．技术开发

C．生产加工

D．市场营销

【正确答案】B

【华金解析】原料供应、生产加工、成品储运、市场营销、售后服务，简称供、产、储、销、后，属于企业价值链主体活动。

4.单选：某钢铁生产企业为降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

A．后向一体化

B．前向一体化

C．横向一体化

D．水平一体化

【正确答案】A

【华金解析】后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。题中采矿业为钢铁生产企业的输入端企业，属于后向一体化战略，故选A。

5.单选：当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和（）。

A．无变化战略

B．暂停战略

C．维持战略

D．放弃战略

【正确答案】D

【华金解析】紧缩战略是企业从目前的经营战略领域和基础水平收缩和撤退，且偏离起点较大的一种战略，主要包括转向战略、放弃战略和清算战略三个类型。

6.单选：关于企业经营决策的说法，错误的是（）。

A．企业经营决策要有明确的目标

B．企业经营决策可分为单目标决策和多目标决策

C．决策者是企业经营决策的主体

D．决策树分析法适用于确定型企业经营决策

【正确答案】D

【华金解析】决策树分析法适用于风险型企业经营决策。

7.单选：小张是A股份有限公司的股东，该公司应该以小张的（）为依据分配公司股份给小张。

A．持股比例

B．家庭资产

C．出资比例

D．社会地位

【正确答案】A

【华金解析】股份有限公司按股东的持股比例分配股利；有限责任公司按股东的出资比例分配股利。

8.单选：某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会，根据我国公司法，此次会议的召集人应为（）。

A．出资最多的股东

B．董事会

C．监事会

D．过半数股东推选的股东

【正确答案】A

【华金解析】按照《公司法》要求，有限责任公司的首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持，依照法律规定行使职权。

9.单选：根据我国公司法，股份有限公司召开股东代表大会修改公司章程，所形成的决议必须由出席会议的股东所持表决权的（）通过。

A．三分之一以上

B．二分之一以上

C．三分之二以上

D．全体

【正确答案】C

【华金解析】股份有限公司的特别决议（做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议），必须经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上绝对多数通过，故答案选C。

10.单选：某股份有限公司决定于2017年10月30日召开董事会，根据我国公司法，该公司应当与（）前通知全体董事。

A．2017年10月15日

B．2017年10月20日

C．2017年10月23日

D．2017年10月25日

【正确答案】B

【华金解析】公司应当于会议召开10日前通知全体董事。

11.单选：国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是（）。

A．国有资产监督管理机构

B．董事会

C．监事会

D．职工代表大会

【正确答案】A

【华金解析】国有独资公司只有一个股东，不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会的职权。

12.单选：某企业通过市场环境分析发现，该企业的手机业务市场机会小、面临的威胁高，该企业的手机业务处于威胁-机会矩阵图中的（）。

A．理想业务

B．困难业务

C．冒险业务

D．成熟业务

【正确答案】B

【华金解析】用威胁—机会综合分析矩阵，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现四种不同的结果：（1）理想业务：高机会、低威胁的业务；（2）冒险业务：高机会、高威胁的业务；（3）成熟业务：低机会、低威胁的业务；（4）困难业务：低机会、高威胁的业务。

13.单选：某企业把整个市场看成一个目标市场，只向市场投放一种产品，通过大规模分销和大众化广告推销产品。这种目标市场策略属于（）。

A．无差异营销策略

B．集中性营销策略

C．差异性营销策略

D．市场组合营销策略

【正确答案】A

【华金解析】无差异营销策略即企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者需求，故答案选A。

14.单选：某企业推出新产品时，制定了一个较低的价格，以求迅速占领市场。这种新产品定价策略属于（）。

A．渗透定价策略

B．备选产品定价策略

C．撇脂定价策略

D．心理定价策略

【正确答案】A

【华金解析】选项A，渗透定价策略是一种低价策略，是指在新产品上市之初，将价格定得较低，利用物美价廉迅速占领市场，取得较高市场占有率；选项B，备选产品定价策略是指在提供主要产品的同时，还附带提供备选品与之搭配，往往给备选产品定一个高价，但是并不会影响主要产品的销售，并且购买备选产品的客户也不在意其较高的价格；选项C，撇脂定价策略是一种高价策略；选项D，心理定价策略是指企业根据消费者的心理特点，迎合消费者的某些心理需求而采取的一种定价策略。

15.单选：某企业规定，“购货量小于100台，单价是100元；购货量100台及以上，单价是90元”。这种折扣定价策略属于（）。

A．数量折扣

B．现金折扣

C．复合折扣

D．季节折扣

【正确答案】A

【华金解析】根据购买数量的多少，分别给予不同的折扣，属于数量折扣。

16.单选：某企业生产的电视机统一使用“星X”品牌，同时对不同型号的电视机分别冠以“逸X”，“扬X”“彩X”等名称以突出产品的个性形象，这种品牌战略属于（）。

A．统一品牌战略

B．核心品牌战略

C．独立品牌战略

D．主副品牌战略

【正确答案】D

【华金解析】主副品牌战略是以一个成功品牌为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象

17.单选：消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才购买的产品是（）。

A．便利品

B．选购品

C．特殊品

D．非渴求品

【正确答案】B

【华金解析】选购品是消费者对产品或服务的价格、质量、款式、耐用性等进行比较之后才购买的产品，如家用电器、服装、美容美发产品等。

18.单选：渠道权利运用战略的设计和实施需要特定的权利来源。许诺战略的必要权力来源是（）。

A．奖励权

B．强迫权

C．法定权

D．信息权

【正确答案】A

【华金解析】许诺战略表现为“如果你按照我说的去做，我就会奖励你”，而奖励权是指影响者承诺对遵守其要求的受影响者给予奖励，所以许诺战略的必要权力来源是奖励权。

19.单选：潜伏性冲突是指（）。

A．同时存在对抗性行为和利益冲突

B．存在冲突的利益，但不存在对抗性行为

C．不存在利益冲突，但有对抗性行为

D．对抗性行为和利益冲突都不存在

【正确答案】B

【华金解析】冲突是同时存在对抗性行为和利益冲突；潜伏性冲突是存在冲突的利益，但不存在对抗性行为；虚假冲突是不存在利益冲突，但有对抗性行为；不冲突是对抗性行为和利益冲突都不存在。

20.单选：某分销渠道2016年实现销售额100万元，2017年实现销售额400万元，该渠道2017年销售增长率为（）。

A．33.3%

B．66.7%

C．200.0%

D．300.0%

【正确答案】D

【华金解析】渠道销售增长率=[（本年销售额-上年销售额）/上年销售总额]×100%%=[（400-100）/100]×100%=300%。

21.单选：以下不属于渠道扁平化形式的是（）。

A．生产商—顾客

B．生产商—中间商—消费者

C．生产商—经销商—零售商—消费者

D．生产商—经销商—批发商—零售商—消费者

【正确答案】D

【华金解析】渠道扁平化形式依照层级数量不同，分为三种：（1）直接渠道，即生产商—顾客；（2）有一层中间商的扁平化渠道，即生产商—中间商—消费者；（3）有两层中间商的扁平化渠道，即生产商—经销商—零售商—消费者。

22.单选：某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线每日的生产能力是（）件。

A．85

B．90

C．96

D．100

【正确答案】C

【华金解析】流水线的生产能力＝流水线的有效工作时间/流水线节拍＝（8×60）/5＝96件。

23.单选：成品返修率属于生产计划指标中的（）指标。

A．产品质量

B．产品品种

C．产品产量

D．产品产值

【正确答案】A

【华金解析】产品质量指标是衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一。产品质量指标包括：（1）反映产品本身内在质量的：产品平均技术性能、产品质量分等；（2）反映产品生产过程中工作质量的指标：质量损失率、废品率、成品返修率等。

24.单选：累计编号法适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制，该方法又称为（）。

A．提前期法

B．生产周期法

C．在制品定额法

D．连锁计算法

【正确答案】A

【华金解析】略。

25.单选：下列生产指标中，当期实际成果与计划目标之间出现负偏差时，需要重点加以生产控制的是（）。

A．利润

B．成本

C．劳动生产率

D．产量

【正确答案】B

【华金解析】实际成果小于目标，为正偏差；实际成果大于目标，为负偏差。对于产量、利润、劳动生产率，正偏差没有达标，需要考虑控制；对于成本、工时消耗，负偏差没有达标，需要考虑控制。

26.单选：下列零部件和产品，不属于在制品的是（）。

A．半成品

B．办完入库手续的成品

C．毛坯

D．入库前成品

【正确答案】B

【华金解析】在制品是指从投入生产起到经检验合格入库之前，存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段，分为：毛坯、半成品、入库前成品和车间在制品。

27.单选：生产调度工作的基本原则是（）。

A．以订单交货期为依据

B．以生产进度计划为依据

C．以生产库存计划为依据

D．以生产采购计划为依据

【正确答案】B

【华金解析】生产调度工作必须以生产计划为依据，这是生产调度工作的基本原则。

28.单选：产品从物流据点到用户之间的运输活动属于（）。

A．配送

B．分流

C．分配

D．分销

【正确答案】A

【华金解析】配送是按照客户的订货要求，在物流据点进行分货、配货工作，并将配好的货物送交收货人的物流活动。

29.单选：企业采购部门接到采购申请后的下一步工作是（）。

A．与供应商进行采购谈判

B．选择供应商

C．与供应商签订采购合同

D．确定采购价格

【正确答案】B

【华金解析】企业采购管理的业务流程是提出采购申请，选择供应商，进行采购谈判，签发采购订单，跟踪订单，物料验收，付款及评价，故答案选B。

30.单选：将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）。

A．物料流经的区域

B．原材料成本的高低

C．生产专业化的程度

D．物料在生产工艺过程中的流动特点

【正确答案】D

【华金解析】按照物料在生产工艺过程中的流动特点，企业生产物流可分为连续型和离散型两种。