2023年中级经济师考试《工商管理》真题汇总

2023年中级经济师工商管理真题汇总！帮助学员熟悉考试题型，掌握做题技巧，正在练题的小伙伴赶紧刷起来。

一、单选题

下列每小题的四个选项中，只有―项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1.单选：企业在某个方面紧跟领先者，在市场中不断寻找出击机会，及时从“缝隙”中切入，属于（）技术创新战略。

A．进攻型

B．防御型

C．切入型

D．模仿创新型

答案：C

2.单选：跟随战略主要做的是（）。

A．技术来源自主研发

B．研发重点是工艺技术

C．开拓一个全新市场

D．投资重点是技术开发和市场开发

答案：B

3.单选：生产控制的首要步骤是（）。

A．形成反馈报告

B．检验实际执行情况

C．执行修正方案

D．确定控制的标准

答案：D

4.单选：电子商务的流中，具有双向传递特点的是（）。

A．商流

B．物流

C．资金流

D．信息流

答案：D

5.单选：战略环境分析法中，适用于企业进行内外部战略环境综合分析的是（）。

A．SWOT

B．PESTEL

C．五力模型

D．价值链

答案：A

6.单选：某知名设计师出品的工艺陶瓷具有很高的收藏价值，该商品对大多数消费者而言属于消费品分类中的（）。

A．非渴求品

B．特殊品

C．便利品

D．选购品

答案：A

7.单选：按服务对象和服务特征划分，快递类服务产品属于针对（）的服务。

A．人的身体

B．物体

C．无形资产

D．人的思想

答案：B

8.单选：管理创新的最高层次是（）。

A．组织创新

B．理念创新

C．方式方法创新

D．制度创新

答案：D

9.单选：某企业针对婴儿、幼儿和少儿，提供不同的儿童玩具，该企业市场细分依据的变量是（）。

A．地理变量

B．心理变量

C．行为变量

D．人口变量

答案：D

10.单选：评价企业销售物流效率的是（）。

A．顾客的投诉率

B．订货处理费用

C．准确完成物流率

D．运输装卸费用

答案：C

11.单选：服装企业卖给老年顾客各种服装，这种选择目标市场的模式叫做（）。

A．市场产品集中化

B．市场专业化

C．市场集中化

D．产品专业化

答案：B

12.单选：通用电气公司法对行业吸引力和业务力量两个综合性指标进行评价战略业务，对于中间地带应该采取的措施是（）。

A．维持

B．增加投资

C．减少投资

D．放弃

答案：A

13.单选：H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率，该产品处于波士顿矩阵中的（）。

A．瘦狗区

B．明星区

C．幼童区

D．金牛区

答案：A

14.单选：能够解决先付款还是先发货矛盾的电子支付形式是（）。

A．第一方支付

B．第三方支付

C．第二方支付

D．自动柜员机支付

答案：B

15.单选：某企业的主管20人，预计3人退休，2人辞职，2人降职。从外部招聘3人，内部提拔3人。预测主管的供给数量（）。

A．19

B．20

C．21

D．18

答案：A

16.单选：只涉及总体，缺乏精确的维度和衡量标准，只有定性分析没有量化的数据的是（）。

A．民主评议法

B．书面鉴定法

C．关键事件法

D．行为锚定评价法

答案：B

17.单选：某企业2022年12月31日签订租赁协议，租3年，分别在2023年1月1日、2024年1月1日、2025年1月1日交租金50万元，这属于（）。

A．普通年金

B．先付年金

C．递延年金

D．永续年金

答案：B

18.单选：某企业每年消耗原材料1,600吨，每吨价格是1,000元，每吨保管费3.2%，单次订货成本为400元，经济订货批量是（）。

A．200

B．300

C．250

D．400

答案：A

19.单选：由火柴盒包装箱发展起来的集装箱，属于（）。

A．产品创新

B．集成创新

C．原始创新

D．工艺创新

答案：A

20.单选：通常情况下生产作业计划中层级最高的计划是（）。

A．工段生产

B．车间级

C．班组级

D．厂级

答案：D

21.单选：下列属于竞争导向定价法的是（）。

A．直接价格评比法

B．随行就市定价法

C．需求差别定价法

D．目标利润定价法

答案：B

22.单选：从基础研究开始，到应用研究，到研究开发，再到生产制造，直到商业化的新产品在市场上销售，属于（）创新模式。

A．技术推动

B．需求拉动

C．技术和市场交互

D．国家创新体系

答案：A

23.单选：某公司借款2.5亿元，分5年还清，已知利息率为9.8%，所得税税率为25%，筹资费用率不计，请问借款资本成本率是（）。

A．6.81%

B．7.16%

C．7.35%

D．7.9%

答案：C

24.单选：某厂家针对华南区，华北区，华东区分别选择了几家代理商，这属于什么渠道模式（）。

A．厂家直供

B．多家经销

C．独家经销

D．平台式销售

答案：B

25.单选：企业的产品型号属于（）生产计划指标。

A．产品产量

B．产品品种

C．产品质量

D．产品产值

答案：B

26.单选：现代公司治理结构中处于公司决策系统和执行系统交叉点的机构是（）。

A．经理机构

B．董事会

C．监事会

D．股东会

答案：B

27.单选：企业2022年净利润为1.5亿元，企业所得税为25%，折旧费用为550万元，净营业现金流量是（）亿元。

A．1.18

B．2.05

C．1.94

D．1.56

答案：D

二、多选题

下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有一个错项，多选、错选均不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

28.多选：下列属于个人绩效激励的是（）。

A．绩效奖金

B．利润分享计划

C．特殊绩效认可计划

D．收益分享计划

E．员工持股制度

答案：AC

29.多选：按照库存的目的，库存可以划分为（）。

A．经常库存

B．安全库存

C．半成品库存

D．季节性库存

E．生产加工和运输过程库存

答案：ABDE

30.多选：消费者对服务质量产生认知的有（）。

A．无形性

B．可靠性

C．响应性

D．移情性

E．保证性

答案：BCDE

三、案例分析题

由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

案例（一）：某企业原有产品项目包括水（3种）、茶饮类（4种）、奶类（3种）、碳酸饮品（2种），在现基础上增加研发乌龙茶。总固定成本500万元。总变动成本300万元，加成率20%，销量320万瓶。600ml推出市场受到消费者热爱，后继续推出300ml和500ml的乌龙茶......

31.案例：产品组合的宽度是（）。

A．4

B．5

C．7

D．8

答案：A

32.案例：该企业采取了什么样的策略（）。

A．扩大产品组合策略

B．缩减产品组合策略

C．产品线延伸策略

D．产品线现代化策略

答案：A

33.案例：该企业采取了什么样的包装策略（）。

A．个别包装

B．分等级包装

C．分量包装

D．相关包装

答案：C

34.案例：按照成本导向法计算乌龙茶的价格是（）。

A．3

B．5

C．6

D．8

答案：A