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中级经济师
2021-07-14 17:42 字体： 大小
备考道路阻且长，但当拿到证书的那一刻，又觉得一切都是值得的。中级经济师考试通过率低，需要大家花费较多的时间和精力才能顺利通过考试。人力资源管理专业理论众多，知识点庞杂，需要大家认真梳理，在理解中识记。今天小编给大家带来的知识点是人力资源管理中的期望理论，一起来看一下吧。
(一)主要内容
弗罗姆的期望理论认为，人们之所以采取某种行动，是因为他们觉得这种行为可以在一定概率上达到某种结果，并且这种结果可以带来他认为重要的报酬。
动机是三种因素的共同作用产物：一个人需要多少报酬(效价)，个人对努力产生成功绩效的概率估计(期望)，以及个人对绩效与获得报酬之间关系的估计(工具性)。
效价×期望×工具性 = 动机(非常重要)
效价：个体对所获报酬的偏好程度，对个体得到报酬的愿望的数量表示。
期望：员工对努力工作能够完成任务的信念强度。员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。
工具性：员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念。
期望理论的特色是强调情境性，认为没有放之四海而皆准的单一原则可以用来解释一个人的动机。
(二)管理上的应用
期望模型中的三个因素可以有多种组合，产生最强动机的组合是高的正效价、高期望和高工具性。
如果期望和工具性都很低，那么即使报酬的效价很高，动机也会很弱。
人力资源管理中期望理论就为大家介绍完了，你都弄明白了吗？留给考生的时间不多了，大家在复习的过程中可以结合网课进行学习，课本+网课+真题的模式足以能让你应付考试。
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