2023年中级经济师考试《人力资源管理》真题汇总

2023年中级经济师人力资源真题汇总！帮助学员熟悉考试题型，掌握做题技巧，正在练题的小伙伴赶紧刷起来。

一、单选题

下列每小题的四个选项中，只有―项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1.单选：在培训开发效果评估中，体现组织进行培训开发的最终目的，同时也是组织高管最关心的评估（）。

A．学习评估

B．结果评估

C．工作行为评估

D．反应评估

答案：B

2.单选：通过公司服务提升人类生活品质，这一口号反映公司的（）。

A．行动方案

B．愿景

C．使命

D．价值观

答案：C

3.单选：组成劳动人事会议仲裁委员会的各方代表不包括（）。

A．工会代表

B．企业方代表

C．人民法院代表

D．劳动行政部门代表

答案：C

4.单选：关于劳动合同效力与履行的说法，正确的是（）。

A．用人单位分立，劳动合同终止

B．用人单位名称变更，劳动合同暂停履行

C．用人单位合并，劳动合同继续有效

D．用人单位主要负责人变更，合同终止履行

答案：C

5.单选：公平理论观点包括（）。

A．人们不关心自己的绝对报酬

B．人们用自己的支出与投入比例判断是否公平

C．员工可能纵向比较，也可能横向比较

D．人们依据客观的投入与产出进行比较

答案：C

6.单选：劳动关系最主要特点（）。

A．平等性

B．独立性

C．经济性

D．从属性

答案：D

7.单选：我国城乡劳动调查确定的失业人员认定标准，不包括（）。

A．在调查周内可以应聘

B．在近3个月曾经找过工作

C．在调查周内工作时间未达到1小时

D．已年满18周岁

答案：D

8.单选：在MBTI人格测试中，反映个体处理信息和作出决策方式维度是（）。

A．理性-感性

B．内倾-外倾

C．感觉-直觉

D．判断-感知

答案：A

9.单选：在领导风格理论中，与X理论相比，Y理论强调要素是（）。

A．产出

B．独裁

C．指导

D．关怀

答案：D

10.单选：关于绩效计划说法错误的是（）。

A．制订是自上而下的过程

B．是绩效管理过程的起点

C．是将组织绩效目标分解为个人绩效目标的过程

D．绩效计划的发展目标描述了员工为达目标而改进的能力

答案：D

11.单选：关于绩效考核结果的分析与应用的说法，错误的是（）。

A．可用于员工的职业发展规划

B．为员工调配提供决策支持

C．用于职业评价

D．衡量培训的有效性

答案：C

12.单选：关于人才管理说法错误的是（）。

A．人才是指组织中最优秀和卓越的人

B．人才管理重视运用新型工作形式灵活管理员工

C．人才管理强调建立多元化价值主张

D．人才管理不局限于人才招募工作

答案：A

13.单选：从社会保险业务角度看，投保人主要指（）。

A．社会保险行政部门

B．用人单位

C．社保经纪机构

D．劳动者

答案：B

14.单选：公有制企业实行职工民主管理基本形式是（）。

A．经理信誉

B．职工董事局监督

C．厂务公开

D．职工代表大会

答案：D

15.单选：从组织战略层次看，人力资源战略属于（）。

A．竞争战略

B．职能战略

C．发展战略

D．企业战略

答案：B

16.单选：在利用创新战略中，薪酬管理策略应包括（）。

A．基本薪酬略低于市场水平

B．注重对新生产方法给予奖励

C．追求成本最小化

D．薪酬低于竞争对手

答案：B

17.单选：职能制组织形式的有效适用环境是（）。

A．复杂/动态

B．简单/动态

C．复杂/静态

D．简单/静态

答案：D

18.单选：三重需要理论提出者（）。

A．弗罗姆

B．奥尔德佛

C．麦克利兰

D．马斯洛

答案：C

19.单选：在管理方格中坐标（1，1)代表领导风格是（）。

A．无为而治

B．任务型

C．理想型

D．中庸式

答案：A

20.单选：矩阵组织形式的优点不包括（）。

A．加强各职能部门协作配合

B．提高组织适应性

C．减少组织机构臃肿

D．减轻高管负担

答案：C

21.单选：勒温在研究中发现，能让儿童产生最多攻击行为的领导类型是（）。

A．放任型

B．独裁型

C．民主型

D．交换型

答案：A

22.单选：西蒙对决策过程划分阶段不包括（）。

A．选择活动

B．设计活动

C．发展活动

D．智力活动

答案：C

23.单选：在组织体系中，层次结构又称为（）。

A．横向结构

B．职权结构

C．职能结构

D．纵向结构

答案：D

24.单选：让应聘秘书的求职者现场操作办公软件，属于（）。

A．认知能力测试

B．工作样本测试

C．心理运动能力

D．身体能力测试

答案：B

25.单选：职称评审委员会备案有效期（）。

A．1年

B．4年

C．2年

D．3年

答案：D

26.单选：ERG理论认为三种核心需要是（）。

A．安全，自我实现，尊重

B．生存，自我实现，尊重

C．生存，关系，成长

D．生存，关系，尊重

答案：C

27.单选：下面不属于特质理论的缺陷是（）。

A．忽视了下属的需要

B．忽视了情境因素

C．没有指明各特质之间的相对重要性

D．过分强调原因和结果

答案：D

28.单选：社会保险的主要缴纳主体是（）。

A．国家

B．社会团体

C．个人及家庭

D．单位

答案：D

29.单选：当人力资源需求小于供给时，组织可以采取的对策是（）。

A．招聘新员工

B．延长工作时间

C．进行工作分享

D．努力降低人员流失率

答案：C

30.单选：关于党政领导干部在企业（社会）团体兼职说法正确的是（）。

A．不担任现职的党政领导干部，可以在企业兼职取酬

B．经批准到企业兼职的党政领导干部，可以在企业领取报酬

C．已退休的党政领导干部，最多可以在1个社会团体兼职

D．辞去公职的党政领导干部到企业兼职，无需经过组织人事部门的审批备案

答案：C

31.单选：由于劳动力市场的动态属性，信息不完善造成的自然失业是（）。

A．摩擦性失业

B．结构性失业

C．季节性失业

D．周期性失业

答案：A

32.单选：在劳动力市场均衡分布图形中，如果劳动力需求曲线不变劳动力供给增加，可能出现的情况是（）。

A．均衡工资率下降，均衡就业量上升

B．均衡工资率上升，均衡就业量下降

C．均衡工资率和均衡就业量同时上升

D．均衡工资率和均衡就业量同时下降

答案：A

33.单选：绩效辅导的步骤正确的是（）。

A．收集资料——定好基调——探索可能——达成一致——制定计划

B．收集资料——达成一致——定好基调——探索可能——制定计划

C．定好基调——收集资料——达成一致——探索可能——制定计划

D．收集资料——定好基调——达成一致——探索可能——制定计划

答案：D

34.单选：甲公司将员工借调到乙公司，借调期间受工伤，则（）。

A．甲公司承担责任

B．乙公司承担责任

C．无法确定责任

D．员工自行承担

答案：A

35.单选：通过小组成员之间的交互作用方式来改善行为的方法是（）。

A．敏感性训练

B．调查反馈

C．质量圈

D．团际发展

答案：A

36.单选：造成劳动力市场的多样性的根本原因在于（）。

A．不同类型的劳动力之间无法相互替代或不能完全相互替代

B．不同的劳动力市场建立在不同的地理区域

C．劳动力市场是一种不完善的市场

D．劳动力市场的交易条件无法实现标准化

答案：A

37.单选：某员工可以依法享受9个月的医疗期，其实际工作年限应为（）。

A．三年以上，五年以下

B．三年以下

C．五年以上，十年以下

D．十年以上

答案：D

38.单选：关于马斯洛理论在管理上的应用，不正确的是（）。

A．管理者需要考虑员工不同层次的需要，并为每个层次的需要设计相应的激励措施

B．管理者需要考虑每个员工的特殊需要，因为不同人的需要是不同的

C．用于满足低层次需要的投入效益是递减的

D．用于满足高层次需要的投入效益是递减的

答案：D

二、多选题

下列每小题的备选答案中，有两个或两个以上符合题意的正确答案，至少有一个错项，多选、错选均不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

39.多选：结果评估的硬指标包括（）。

A．时间

B．质量

C．成本

D．产出

E．工作满意度

答案：ABCD

40.多选：下列哪些属于非上市公司股权激励方式的有（）。

A．限制性股票

B．股票增值权

C．虚拟股票期权

D．业绩股票

E．股份期权

答案：CDE

41.多选：目标管理的要素包括（）。

A．目标具体化

B．参与决策

C．目标相关性

D．限期完成

E．绩效反馈

答案：ABDE

42.多选：社会模型中，人们有坚持错误决策的倾向，原因是（）。

A．项目特点

B．社会压力

C．组织的决定因素

D．心理决定因素

E．有限理性决策

答案：ABCD

43.多选：以下人力资源需求预测的方法属于定性方法的是（）。

A．经验判断法

B．德尔菲法

C．比率分析法

D．趋势预测法

E．回归分析法

答案：AB

44.多选：交易对象的难以衡量性。企业可以用哪些指标事件为员工的依据（）。

A．受教育程度和工作经历

B．在职培训

C．利用笔试，面试及心理测试

D．约定试用期

E．劳动力籍贯

答案：ABCD

45.多选：影响绩效管理实施有效性的因素包括（）。

A．绩效奖金的发放方式

B．管理者对绩效管理的认知

C．高层领导的支持

D．绩效指标与组织战略的匹配程度

E．绩效目标的明确性

答案：BCDE

三、案例分析题

由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分。

案例（一）：李某刚毕业，为还房子贷款等经济原因，而选择房地产销售工作，但随时间的推移，李某已经工作5年了，他渐渐发现，自己有事的时候，没人愿意帮忙，同事聚会也不叫他，这时他考虑是否有在公司继续呆下去的必要。

46.案例：根据马克斯洛的需求理论，您认为李某刚毕业时选择工作是考虑到哪方面的需求（）。

A．生理需要

B．安全需要

C．归属和爱的需要

D．尊重的需要

答案：AB

47.案例：根据马克斯洛的需求层次理论，下列那些说法错误（）。

A．组织应该为员工设置不同的激励措施，以满足不同需求

B．组织考虑员工不同需求

C．组织用来满足员工低层次的需要的投入，效益是递减

D．组织用来满足员工高层次的需要的投入，效益是递减

答案：D

48.案例：现阶段，公司应该如何帮助李某（）。

A．增加薪酬及奖金

B．晋升为团队主管

C．协助协调员工关系

D．进行工作指导

答案：C