工商管理专业考试精选练习题

中级经济师下属各专业中要数人力资源管理和工商管理专业考试难度小一些，这两个科目理解性的知识较多，计算题较少。比较适合专业零基础的考生来选择，在备考的过程中，刷题练习不可少。下面小编为大家带来工商管理专业精选练习题，在习题中熟记知识点。

多选题：
1、下列战略分析方法中，适用于企业内部环境分析的有（   ）。
A．战略群体分析法
B．行业生命周期分析法
C．核心竞争力分析法
D．价值链分析法
E．波特五力模型分析法

2、关于委托研发的说法，正确的有（   ）。
A．受托方投入资金，委托方投入知识和技术
B．研发的失败风险是共担的
C.又称研发外包
D．合作各方共同投入资金和技术
E．研发的成本风险不是共担的
3、相对于分公司而言，跨国公司设立的子公司的特点有（   ）。
A．有独立的名称、章程和行政管理机构
B．自负盈亏
C．可以以自己的名义开展业务
D．在法律上和经济上没有独立性
E．没有自己独立支配的财产
4、根据我国《公司法》，股份有限公司监事会的职权不包括（   ）。
A．聘任经理
B．任免高级管理人员
C．向股东大会会议提出提案
D．提议召开临时股东大会会议
E．要求高级管理人员纠正损害公司利益的行为
5、下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（   ）。
A．同质化品牌战略
B．独立品牌战略

C．伞形品牌战略
D．主副品牌战略
E．跨产品线单一品牌战略

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参考答案：CD、CE、ABC、AB、CE
参考解析：1．CD【解析】企业内部环境分析方法包括核心竞争力分析法、价值链分析法、波士顿矩阵分析和内部因素评价矩阵。
2．CE【解析】委托研发又称研发外包。在委托研发过程中，受托方投入研发的知识和技术，委托方投入资金，研发的失败风险和成本风险不是共担的；而合作研发是合作伙伴共同投入资金、知识、技术，共同承担研发的失败风险和成本风险。
3．ABC【解析】分公司是母公司的一个分支机构或附属机构，在法律上和经济上没有独立性，不是法人，只是以母公司名义并根据它的委托开展业务活动。子公司是指按当地法律注册成立，由母公司控制但法律上是一个独立的法律实体的企业机构。子公司自身是一个完整的公司，有独立的名称、章程和行政管理机构；有自己能独立支配的财产，自负盈亏；可以以自己的名义开展业务。
4．AB【解析】我国《公司法》规定，有限责任公司监事会与股份有限责任公司监事会的职权相同，监事会或不设监事会的公司的监事行使下列职权：①检查公司财务；②对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议；③当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求其予以纠正；④提议召开临时股东会会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会会议职责时召集和主持股东会会议；⑤向股东会会议提出议案；⑥对董事、高级管理人员提起诉讼；⑦公司章程规定的其他职权。
5．CE【解析】单一品牌战略又称“统一品牌战略”，包括产品线单一品牌战略、跨产品线单一品牌战略和伞形品牌战略三种类型。